Ребрендинг в химической промышленности

Небольшое исследование брендинга в химической отрасли с примерами кейсов мировых лидеров

Традиционно роль промышленных брендов была невелика. Слабо дифференцированная продукция и высокое значение общей для всех экономической конъюнктуры делали бренд несущественным фактором продаж. Сегодня усложнение производства требует больших усилий по коммуникации с рынком труда, а повышение роли сервиса делают значение бренда для корпоративных коммуникаций критическим. Далее представлены несколько примеров ребрендинга мировых лидеров химической отрасли

Dupont

Дизайн бренда оставался без изменений с момента основания в 1909 году. Вместе с тем, слияние с Dow и последующее разделение общих активов на три аффилированные организации потребовало ясности в определении их взаимосвязи. В 2018 году был представлен обновленный образ подразделения специальных продуктов, унаследовавшего имя DuPont.

Akzo Nobel

Продажа фармацевтического подразделения и покупка конкурента — ICI, одного из крупнейших химических производителей в мире, были ознаменованы запуском нового корпоративного бренда Akzo Nobel. Он должен был обозначить фундаментальные преобразования и решимость меняться.

Air Liquide

Сделка по поглощению компании Airgas ознаменовало новую веху в истории Air Liquide, которая поменяла свою стратегию и фокусируется на удовлетворении потребностей потребителей. Теперь бренд становится экспертным и инновационным, близким к своим заинтересованным сторонам и открытым для всех внешней аудитории.

СИБУР

В рамках ребрендинга был утвержден новый логотип, который меняется впервые за 20 лет компании. Ключевым образом концепции Clear the way – «Освободить путь», стал ледокол - он отражает стремление двигаться вперед, несмотря на встречающиеся на пути препятствия.

Мы в Electric Brand Consultants имеем большой опыт проведения ребрендинга в промышленности и сфере производства.